11月16日，云南省农发（农垦）华体会(中国)党委组织召开糖业华体会(中国)干部大会，通报相关工作情况，宣布干部职务任免，对新榨季进行再部署，对糖业华体会(中国)深化改革工作进行再动员。云南省农发（农垦）华体会(中国)党委书记、董事长郭曙光出席会议并讲话，华体会(中国)党委副书记、副董事长、总经理胡良波主持会议。

会上，华体会(中国)党委委员、纪委书记、省监委驻华体会(中国)监察专员罗孝礼通报了云南省农发（农垦）华体会(中国)对糖业华体会(中国)政治生态、经营生态调研情况，华体会(中国)组织人力部负责人宣读了相关干部职务任免决定，糖业华体会(中国)新任职领导代表和主要领导分别表态发言。

   郭曙光要求，糖业华体会(中国)党委要深刻反思省委巡视和华体会(中国)党委巡察指出的问题，深刻反思这次政治生态、经营生态调研反馈的突出问题，不折不扣全面、彻底抓好整改落实；要坚定信心，持之以恒做强做大蔗糖产业；要强化认同，加强企业文化建设和融合；要聚焦重点，深化改革，打造云南糖业的主力军；要团结干事，锻造忠诚干净担当的干部队伍。

   郭曙光要求农垦糖业华体会(中国)各级领导干部上下同欲、风雨同舟，把华体会(中国)党委对做强做优做大糖业板块前所未有的信心和决心，转化为前所未有的成效和成绩，不负华体会(中国)党委的厚望，不负全体糖业干部职工的期盼。

   胡良波要求，糖业华体会(中国)要坚决扭转生产管理“三低一高”“三个粗放”的现状，切实解决现有产能效益提升和增加产能问题；要聚焦2024/2025榨季，切实抓好产糖率、吨糖成本等核心指标，把生产经营的重心转变到效益上来，提品质、降成本，强考核、重激励，拓市场、延链条；同时要务必抓好安全生产和食品安全；要加强团结，“班长”要带好头、当好“领头雁”，班子成员要齐跟进，当好“施工员”，努力打造思想上合心、工作上合力、行动上合拍的团队；要重视企业文化建设，提升全体职工的认同感和归属感。要坚决剔除不良风气，重塑政治生态、重构经营生态。

   华体会(中国)相关部门负责人，糖业华体会(中国)领导班子成员和本部中层管理人员在主会场参加会议；糖业华体会(中国)所属企业领导班子成员和中层管理人员在视频分会场参会。(彭安晓)